Unter Führungsleitlinie ist die Festlegung eines Weges, einer Linie, zu verstehen, die erkennbar ist und den Weg entlang der nicht davon betroffenen Umwelt vorgibt. Welcher Weg der richtige ist, hängt von den Werten ab, die für eine Zielerreichung gewählt werden. Eine Leitlinie verfolgt diese Werte auf ein bestimmtes Ziel hin. Im Kontext von Führung betreffen Leitlinien das einheitliche Verständnis von einem auf bestimmten Werten basierender Weg hin zu einem gemeinsamen Ziel.

Führungsleitlinien sind insofern Handlungsrahmen, in denen die Unternehmenswerte auch tatsächlich gelebt und umgesetzt werden. Außerdem schützen sie davor, dass sich bestimmte Werte in ihrer Übertreibung nicht negativ auswirken können. Führungsleitlinien bilden somit die Grundlage für Entwicklungsprogramme von Führungskräften, indem sie die Richtung vorgeben, die die Organisation von ihren Führungskräften erwartet. Sind diese Leitlinien klar definiert und transparent, sind aus ihnen individuelle Handlungsbedarfe bei der Entwicklung von Führungskräften abzuleiten.

Elemente von Führungsleitlinien können sein:

  • Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilungen
  • Regelung von Delegation
  • Qualifizierung
  • Personalauswahl
  • Umgang mit Mitarbeitergesprächen
  • Funktionsüberwachung und Erfolgskontrolle
  • Kommunikation und Umgang mit Information

Führungsleitlinien werden im Kontext der Unternehmenskultur entwickelt. Sie bauen auf dem Leitbild eines Unternehmens auf und sollen dazu dienen, die Umsetzung dieser Grundsätze im Führungsalltag erfolgreich und effizient umsetzen. Sie sind somit ein elementarer Bestandteil für eine strategische und planvolle Führungskräfteentwicklung.