„Mens sana in corpore sano – Ein gesunder Geist in einem gesunden Körper“
Juvenal

In den vergangenen Jahren ist das Gesundheitsmanagement zu einer zentralen Aufgabe der Personalentwicklung geworden. Das sogenannte Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) betrifft sämtliche Maßnahmen, die sowohl der Erhaltung als auch der Verbesserung der Gesundheit der Belegschaft eines Unternehmens dienen. Als Teil der übergeordneten Personalentwicklung wird es strategisch geplant, zielorientiert umgesetzt und regelmäßig evaluiert.

Als Teil der PE dient das Gesundheitsmanagement dazu, Mitarbeiter zu resilienten Persönlichkeiten zu entwickeln, die sich durch personale, psychische sowie physische Stärke auszeichnen. Wird Gesundheitsmanagement als Teil der Unternehmenskultur ernst genommen, kann es dabei helfen, Mitarbeiter nachhaltig an das Unternehmen zu binden, zu motivieren und in der Folge davon Krankenstände zu reduzieren.

Betriebliches Gesundheitsmanagement wird in einer stark alternden Gesellschaft, in der es immer weniger Nachwuchskräfte gibt, zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Betriebliches Gesundheitsmanagement ist immer dann für unsere Arbeit bei SPRACHKULTUR entscheidend, wenn

  • Sie ein zeitgemäßes professionelles betriebliches Gesundheitsmanagement entwickeln wollen
  • Sie Unterstützung bei der Positionierung Ihres Unternehmens als „attraktiver“ Arbeitgeber benötigen
  • Sie die Leistungsfähigkeit und die Gesundheit aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhalten und fördern möchten
  • Sie neue Mitarbeiter gewinnen, entwickeln und langfristig an sich binden wollen
  • Sie professionelle Unterstützung und langjährige Erfahrung bei der Entwicklung einer Unternehmenskultur wünschen, in der sich alle Menschen zugehörig fühlen und motiviert, leistungsfähig und gesund bleiben
  • Sie die Frage klären wollen, was private Verantwortung und was Verantwortung des Unternehmens ist

Grundsätzliche Erkenntnisse bei SPRACHKULTUR zum Thema:

  • Unsere Erfahrung lehrt uns, dass Menschen dann gesund bleiben bzw. die Wahrscheinlichkeit steigt, dass sie es tun, wenn Sie etwas Sinnvolles tun. Dies zu vermitteln und herauszufinden, ist die Aufgabe jedes Einzelnen und die Aufgabe von Führungskräften.
  • Gesunde Unternehmen sind eher lösungsorientiert, sind offen und haben ein menschliches Maß. In gesunden Unternehmen ist gegenseitige Unterstützung zu spüren, Kooperation auf allen Ebenen und Verständnis für die jeweilig zu verfolgenden Ziele. Es besteht die Bereitschaft, sich in den Dienst der Sache zu stellen, ohne das Gefühl zu haben, auf Dauer ausgebeutet zu werden.