Führen über Distanz

Wie gestalten Sie gute Teamarbeit, wenn Ihr Team ganz oder teilweise im Homeoffice sitzt? Wie führen Sie Ihre Mitarbeiter und Kollegen ohne „echten“ Kontakt? Wie erzielen Sie die gewünschten Arbeitsergebnisse ohne informellen Austausch und stündliche Telefongespräche? Für einige ist das bereits gelebte Praxis, für viele aber neu und ungewohnt. In diesem Themenkomplex geht es um die Herausforderungen von Remote Leadership und darum Führungskräften die nötigen Werkzeuge zu vermitteln ein dezentrales Team zu führen und Teamarbeit, auch ohne Präsenz, effizient zu gestalten. Mit dabei:

• Bewährte Kommunikations- und Informationsroutinen für den täglichen Austausch
• Einbindung des Teams in Entscheidungsprozesse
• Schwierige Situationen und Konflikte über Distanz lösen

Dazu kommen selbstverständlich Ihre konkreten Themen und Anliegen!

Zum Beispiel:

• Wie fördere ich das soziale Gefüge, trotz Distanz?
• Wie stelle ich die Aufmerksamkeit meiner Mitarbeiter sicher?
• Wie kann der informelle Aspekt in Meetings belebt werden?
• Wie können auch schwierige Themen über digitale Kanäle besprochen werden?
• Wie fördere ich die selbstreguliertes Arbeiten sowie Motivation und halte diese hoch?
• Wie kann ich Sitzungen spannend gestalten?

Diese Fragen und alle anderen Fragen beantworten wir Ihnen gerne in unserem Räumlichkeiten in Köln, in Form von Live-Online-Seminaren oder als inhouse-Maßnahme in Ihrem Haus.