Vorgestellt

Urteilskraft entfalten (KI & Arbeit)

Urteilskraft entfalten – Arbeiten, Führen und Zusammenarbeiten mit Künstlicher Intelligenz


Schneller ist nicht gleich besser: Wie Menschen, Teams und Organisationen mit KI wirksam und menschlich bleiben


Kategorie: Seminar

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  • Viele Organisationen erleben KI als Versprechen und Verunsicherung zugleich. Aufgaben werden schneller erledigt, doch nicht immer besser. Manche Mitarbeitende nutzen KI verdeckt, andere lehnen sie ab, und Führungskräfte fragen sich, was ihre Rolle künftig ausmacht. In diesem Seminar geht es nicht um Technik oder Werkzeuge, sondern um das, was KI mit Menschen, Teams und Organisationen macht.

    Auf Grundlage aktueller Forschung aus Arbeits- und Organisationspsychologie lernen Sie die fünf zentralen Paradoxien der KI-Nutzung kennen und reflektieren, wie sie in Ihrem Arbeitsalltag wirken. Sie schärfen Ihre Urteilskraft im Umgang mit KI-Ergebnissen, entwickeln Ihre Haltung als Führungskraft oder Teammitglied und erarbeiten konkrete Vereinbarungen für eine vertrauensvolle, offene KI-Kultur. Das Seminar bietet ein fundiertes, kompaktes und alltagsnahes Training mit vielen Reflexions- und Übungsanteilen – ohne Hype und ohne Schwarzmalerei.

    Inhalte:

    • Die fünf KI-Paradoxien: Produktivität, Kompetenz, Vertrauen, Verbindung und Transparenz
    • Gefühlte vs. tatsächliche Produktivität: Was die Forschung über Leistungsgewinne und ihre Grenzen zeigt
    • Urteilskraft stärken: kritisches Prüfen, Automatisierungsverzerrung und Algorithmus-Aversion erkennen
    • Kognitive Entlastung oder kognitive Schuld? Lernen und Expertise erhalten, wenn KI mitdenkt
    • Psychologische Sicherheit im Team: offen über KI-Nutzung, Fehler und Unsicherheit sprechen
    • Begegnung trotz Automatisierung: Zugehörigkeit und Zusammenarbeit bewusst gestalten
    • Die eigene Rolle neu bestimmen: Was bleibt menschliche Aufgabe, was gebe ich ab?
    • Führen in hybriden Mensch-KI-Teams: Maßstäbe setzen, Verantwortung klären, Entwicklung fördern
    • Widerstände und Ängste verstehen: KI-Einführung als Veränderungsprozess begleiten
    • KI-Kompetenz im Sinne des EU AI Act: was Organisationen und Beschäftigte daraus ableiten können
    • Eigene Leitlinien entwickeln: Team- und Organisationsvereinbarungen für den Umgang mit KI

    Was unsere Kunden sagen

    SPRACHKULTUR schafft es, komplizierte und hoch dynamische Zusammenhänge praktisch zu erklären und die Auswirungen auf unseren Bereich abzuleiten. Wir bedanken uns für diese spannenden Impulse für unsere Weiterarbeit an diesem Zukunftsthema!
    Director HR einer Bank, 2026