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Wenn langfristige Ziele nicht mehr funktionieren, weil zum Beispiel ein Virus Ihre Pläne durcheinander wirbelt, können Sie warten, bis alles wieder „normal“ ist – oder Sie managen das, was gerade schon geht. Um diesem eine Form zu geben, erfreuen sich die eher alten, aber durch Google gepushten OKR neuer Beliebtheit. Ihre Stärken: kurze 3-Monats-Zyklen und aufgabenorientierte, hierarchieübergreifende Kommunikation.

Sie suchen zum Beispiel nach einem guten Plan für ein „back to office“, um in Ihrer Organisation nach und nach wieder einen geregelten Betrieb zu gestalten? In unserem kompakten, kostenfreien Onlineseminar geben wir Impulse, wie das – und anderes – gehen kann:

  • Was genau sind OKR (Objectives and Key Results)?
  • Wofür eignen sie sich – und wofür eher nicht?
  • Tipps für den erfolgreichen Einsatz in der Praxis.

Auch dem Austausch untereinander, Ihren Fragen und Ihren Erfahrungen in der Praxis geben wir gerne Raum.

Wir freuen uns auf diese inzwischen schon etablierte Form des Miteinanders und laden Sie herzlich ein, sich am Donnerstag, den 27. August 2020 von 16:00 – 17:30 Uhr gemeinsam mit uns und weiteren Experten aus HR, PE und OE im virtuellen Raum zu treffen.

Durch das Onlineseminar führt Boris Jermer. Da die Teilnehmerzahl begrenzt ist, bitten wir Sie bei Interesse um eine verbindliche Anmeldung. Wir bitten außerdem aus Fairnessgründen um Verständnis, dass pro Organisation maximal drei Personen teilnehmen können. Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Mail mit Ihren Zugangsdaten zu unserem Videokonferenzraum. 

Hier können Sie sich verbindlich anmelden >>>